水厂厂长述职范文参考
水厂厂长主要负责水厂全面工作，对各种指标业绩完成情况向公司经理负责。现小编整理有关水厂厂长述职报告范文供参考，一起来欣赏下吧。
根据街道**安排，按照**对我厂领导**进行考核和职述的有关要求，现将本人担任自来水厂副厂长职务以来，在*思想、工作、学习及其他方面情况汇报如下：
一． 加强理论学习，提升个人工作能力。
自20**年7月担任水厂副厂长以来，我更加注重坚持以*思想、*理论和“*”重要思想为指导，认真学习*的十七*，贯彻*和国家的路线、方针和政策。认真落实**下达的各项任务。尤其是在20**年底**组织街道各部门“学习科学发展观构建和谐淳化”活动中，使我对*的十七*有了更深的领会。在*理论水平、*性锻炼及工作能力等方面有了全面的提升。同时我将所学习的理论与实际工作相结合，积累了一些宝贵的经验，在以后的工作中发挥了很大的作用。同时也使我进一步加强了对世界观的认识，提升了大局观念，更好的投入到厂里的各项工作中去。
二．以人为本狠抓各项安全生产，确保安全供水。
安全供水是与每个老百姓生命安全息息相关的，这点也是我们供水人员坚守岗位的持久动力。根据多年的供水经验，我总结并实施了以下几点工作方案。
1.我坚持每个星期对各泵房的电器、电路及水泵进行一次巡检，每个季度组织各部门负责人到各泵站及施工现场进行相互监督、相互检查及相互交流。发现问题及时处理，把事故消灭在萌芽状态。
2.坚持各泵房及厂部24小时值班制度，防止社会上一些不法分子的破坏。
3.建立健全的各项台帐制度，做好各泵房每天水处理投药量及能耗记录，严格坚持做好源水、出厂水和末梢水的的化验记录。
4.加强水质管理，定期组织人员并且亲自到场对各泵房的沉池、滤池及清水池进行清洗消毒处理，确保安全供水。
5.经常亲自到各社区的水表井、总管道及阀门井进行**。如发现损坏现象及时联系相关人员进行更换，保证了路行人员的人生安全。
三．深入生产第一线，不断摸索创新，以减能耗、降成本、减开支为主旨增加效益。
1.因我厂供水区域广，地势复杂，因此增压泵房较多，同时盛水池也比较多.。以前从清水池溢流管跑水现象非常严重。我就亲自到每个泵房24小时值班蹲点，同职工同吃同住，和他们经常交流，从而摸索出了一整套供水方案，解决了跑水问题。就20**年一年节约电费20几万度，为我厂减少了生产开支的同时也节约了能耗。
2.20**年黄龙堰泵房新增一套沉池设备。如果承包给施工单位，他们预算资金为7万多元，施工期要1个多月。为了节约资金，在仇厂亲自坐镇指挥下，我带领本厂安装人员，加班加点仅用了半个月的时间顺利的完成了一整套沉池工艺设备安装的任务，克服了人员少，施工设备不全等诸多不利因素，彻底解决了每年7-8月份因雨水天气导致的水质差的现象。
3.不断摸索，总结经验，对我厂老设备进行改造。原黄龙堰的一套加药净水设备因设备老化出现加药不稳的情况急需改造，按工程师设计需要几万元的预算来购置新设备。通过仇厂带领我们走访别的先*厂，根据我厂的实际情况自己设计一套适合我厂的计量增压法，仅花费几千元用每小时250瓦的能耗解决本需每小时3000多瓦才能解决的投药不稳水质差的问题。
4.减少机械维护和维修的各项开支。五个泵房每半年我都进行一次机械维护和保养。每个泵房发生的大小故障我都亲自到场排除故障。能修就修，能不换就不换， 20**年5个泵房总体维修费用仅用了3千多元资金。
5.经常查看清水池水位，压力表。若发现问题及时跟厂部联系，组织人员查找漏水点。杜绝跑冒滴漏现象，促使我厂的抄表收费率达到90%以上。
四．坚持以身作则，保持清正廉洁的作风
1.作为一名厂领导**，我要处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。
2.在*纪律上始终保持敏锐性和坚定性，敢于抵制不正之风，不断提高*鉴别力。
3.坚持*风*建设，把*风*建设作为履行职责的基本保证和重要基础，在履行职责的过程中自觉严以律己，维护*风、行风的纯洁。
4.把*风*建设当作供水工作的一个环节，运用到工作中去。在具体操作上，力求做到带头守纪、办事公道、勤政*，促进我厂*风*建设的不断加强。
5.要认真执行街道**关于领导**廉洁自律的各项规定，自决抵制各种*现象。
五．存在的不足之处和今后努力的方向
任职一年多时间里，在街道道**的正确领导和全体同事的理解和支持下，虽然能做好应做的事情，但是同时也发现了我的一些不足之处。
1. 学习不够系统，理解不够深刻。
2. 工作繁忙时有烦躁情绪，处理工作中的的矛盾还需更加细致。
3. 技术上还需跟同事们多交流学习，精益求精。
总结了以上几点不足之处，我以点窥面，明确了我以后需学习改进的方向。
1. 要坚持学习，在继续学习基本理论和政策的同时，加强本厂生产管理所需知识的学习。
2. 提升个人修养，把自己所学习的先进知识理论结合实际教授给身边的每一个人。
3. 不断总结，不断学习，总结出一套适合自己适合本厂的工作管理方法。
4. 加强*意识，按照*风*建设责任制，严格也要求自己，团结广大**职工，和大家同甘共苦，把为淳化人民服务的供水事业做得更好。
在刚刚过去的一年里，在公司的正确领导和兄弟科室的积极配合下，本人紧紧围绕公司20**年度中心工作和水厂的目标任务，按照“努力做好五项管理，打好水厂翻身仗”的年初目标，扎实推*厂各项工作，较好的完成了全年的工作任务。现将20**年工作情况给**们汇报如下：
一、 抓好运行管理，确保城区供水和直供企业用水安全。
搞好水厂的运行管理，确保城区居民及直供企业安全用水，保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。今年水厂新进员工较多，老员工又调出去不少，水厂生产人员面临青黄不接的困境。为尽快使新员工进入工作角色，水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。通过理论知识、实际操作、安全生产等三个方面的学习，并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法，使新员工很快掌握了生产操作技能，经考核合格后及时充实到生产岗位上。同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制度，按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工，狠抓岗位人员工作制度的落实，以生产技术指标为准绳，科学调度取水、配水生产，确保供水稳定。严格执行水厂水质管理制度，对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控，加大对管网水质的监测力度，由每周取样两次增加到每天一次，及时发现管网水质的变化情况，为水厂工艺调整提供依据。截止十二月底，水厂完成向城区供水412万吨，其中直供企业用水近140万吨，出厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。
二、抓好设备、设施管理，保证工艺运行稳定
完善设备管理制度，制定设备维修计划，建立设备台帐，对干粉自动投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定期进行维护保养，责任到人。规范供水设施管理制度，明确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等，责任到班组，并做好记录。每季度组织全厂男职工夜间加班打扫一次清水池，确保供水设施运行正常。
四月份对回收水池进行了池底硬化改造，即满足水厂生产工艺运行的需要，提高了反冲水的回收利用效率，又方便了水池的清理，减少清理费用，起到了较好效果。
十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后，及时组织人员和物质对三组六格滤池进行了滤料更换。由于经验不足，没能及时发现滤料承托层出现的工艺缺陷，我们又对滤池承托层重新进行了加固处理，对破损滤板进行了更换。前后我们忙碌了一个多月，我们三个厂领导和维修人员基本没有休过星期天，克服了无施工经验、无理论知识的困难，网上查、多方问，终于把滤池维修正常，水质恢复正常。
加强对自备井水源的管理。四月份对三里河自备井运行调试，五月份顶着炎热对具备安装条件的名门世家小区内自备井进行了水泵安装和调试运行。目前两个自备水源井保持每天运行一个小时，确保能随时应急启用，水质合格。
针对取水泵站前池积攒淤泥影响原水水质的问题，我们多方想办法，制定了几种方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影响水厂生产的情况下，完成前池淤泥的清理难题。
三、抓好成本管理，做好节能降耗工作
树立节约就是创收的成本意识，严格执行班组成本核算制度，要求职工从细微处做起，做好药耗、盐耗、电耗的成本控制，每月月底根据各班组成本核算结果进行绩效考核。有效提升了班级人员节能降耗的主动意识。
在公司的大力支持下，加大技术改造的力度，在去年完成对取水泵站1#、3#进行技术改造的基础上，上半年又积极配合水泵厂家对2#水泵进行了技术改造，目前三台水泵运转稳定，节能效果明显。平均取水电耗从0.26度/吨下降到0.23度/吨。同时积极想办法内部挖潜，不断降低生产成本。比如对反应沉淀池的冲洗由原来的37KW加压泵供水改为洗车机供水后，每月可节约2000多度电。对配水泵房内管道进行改造，增加直供企业供水管道自流压力，减少直供企业的加压时间。元月到十二月份，水厂的生产成本均圆满完成公司下达的责任目标，并保持稳定，全年平均单位电耗由去年的0.313度/吨下降到0.261度/吨。在保证城区供水的情况下，水厂的每月平均耗电量由去年的十一万多度下降到九万度。仅电费一项全年为公司节省开支近20万元。
四、加强安全管理，杜绝事故发生
去年水厂因发生一起安全事故而失去评优评先资格，今年认真汲取经验教训，完善安全管理制度。从新员工进厂培训就将安全教育作为重要一课。每月生产例会、班前会都要强调安全生产。每月坚持一次安全大检查，查找安全隐患，及时整改事故苗头，坚决杜绝和遏制了安全事故的发生。
五、搞好环境卫生，保持花园单位的荣誉称号
今年以来，我们继续坚持对水厂环境卫生的管理力度。三月份重新进行了责任区划分。继续实行责任区到人、卫生区包干的管理模式。坚持每周一检查，每月进行一次全体职工集中清理活动，并制作卫生区责任牌、设施标示牌等，保持水厂厂容厂貌干净、整洁、规范、美观。同时坚持做好每周五的路段创建工作。
拓展阅读
1、水利工程论文参考范文
浅谈水利施工技术的现状及改进措施
一、水利施工技术的现状分析
水利施工在水利工程的建设中，占有十分重要的位置，只有提高施工技术，保证施工质量，才能从根本上促进我国水利工程的良好发展。同时，应该根据实际情况，在施工过程中，尽力避免可能会出现的各种影响因素，例如混凝土的采购、水利环境的影响、施工技术的不规范等，从最大程度上保证水利工程的施工技术能够得到有效的运用。水利工程施工主要是指在水利工程的施工过程中，将先进的施工技术有效的运用于其中，使得水利工程的各个部分形成一个统一的整体，保证保质保量的完成施工任务。从目前来看，在水利工程施工的时候，应该合理运用先进的施工技术，充分发挥出其相应的作用，保证水利工程中的混凝土截面能够承受一定的荷载力。除此之外，为了充分保证施工过程不会受到任何因素的干扰，还需要采用质量合格的施工材料，严格禁止不合格的施工材料进入施工现场。在实际的水利工程施工过程中，水利施工技术还存在着以下三个方面的问题：
首先，在市场经济的影响下，施工技术水平偏低。我国早在春秋时期，便已经开始进行水利工程的建设，成为世界上最早参与人为水利建设的的国家。但是在水利工程的发展过程中，由于市场经济的变化，水利施工企业一味的追求片面利益，对于水利工程缺乏一个全面的认识，导致水利施工对于区域经济的长期发展产生了一定的影响，忽视施工技术的创新与更新，与国外发达国家相比，还存在着很大的差距。同时，水利施工技术过分依赖于企业内部管理，再加上水利施工市场竞争不激烈，促使市场机制与内部管理向脱离，这也阻碍了水利施工技术的更新，从而导致水利施工技术水平难以提高。
其次，缺乏高素质的专业人才。在当今科学技术不断发展的背景下，水利施工技术得到了明显的深化和提高。但是从目前的状态来看，我国水利施工技术人员逐渐趋于老龄化，对新材料、新技术的认识不足，更新速度缓慢，导致新材料与新技术无法得到有效的运用，使得我国水利施工技术仍然沿用传统的施工手段，这在很大程度上阻碍了我国水利工程施工技术的更新、创新与提高。因此，我国水利行业目前的重要任务之一便是加强年轻施工队伍的建设，促进施工技术的发展。
再次，施工设备更新速度慢，老化程度严重。施工设备对于水利工程的建设具有决定性的作用，随着我国市场机制的不断变化及深化，我国水利工程逐渐由集中管理逐步发展成为企业化，这在一定程度上减少了*的投资，导致资金不足，从而使得水利工程施工设备更新速度比较慢，老化程度严重，甚至有的施工企业由于设备长时间无法得到有效的保养与维护，已经停止使用，这不仅降低了施工企业的经济效益，而且也在一定程度上阻碍了水利施工的发展。
二、水利施工技术的改进措施
(一)加大科技创新力度，优化企业管理
众所周知，科技是第一生产力，任何事物的发展，都离不开科技创新，因此提高水利工程施工技术，极大科技创新力度是目前我国水利工程的重要任务。在加大科技创新力度的过程中，首先需要投入充足的资金，为科技创新提供有力的物质保障条件，设立专门的研发小组，从最大程度上做到研究与施工计划的同步进行。同时，还要加强与科研机构和学校的合作，这不仅有利于吸收大量的优秀人才，而且还有利于促*利科研项目的开发。除此之外，一个良好的企业管理可以促进企业内部有序的发展。对此，企业应该在制定管理制度的过程中，积极总结经验，并根据自身的实际情况和特点，制定符合企业发展的管理制度，并且时刻关注着市场的动态，据此不断的进行调整，促使企业的发展满足市场的变化需求。
(二)正确定位施工技术与技术人员之间的关系
在我国传统按劳分配的思想影响下，我国水利工程的施工人员在施工过程中，工作热情不高，积极性不足，导致在长时间内没有取得重大的突破或成就，这也在一定程度上降低了施工人员的积极性。长期以往，这对于水利工程的建设而言，具有较大的不利影响。因此，应该积极改变施工人员的思想与意识，帮助他们树立劳筹相等的意识，促进他们在施工过程中，提高工作积极性，主动寻求突破。每一个人都具有较强的主观能动性，当人进行有意识的创新时，便会对各种新事物有着灵活的反应，产生浓厚的研究兴趣，从而促进施工技术的创新。因此。想要提高水利工程的施工技术，就需要正确定位施工技术与技术人员的关系，从根本上改变施工人员的思想观念。
(三)注重人才培养，加强队伍建设
目前，我国水利工程的施工队伍逐步趋于老龄化，这在一定程度上阻碍了施工技术的创新。因此，现阶段，我国施工企业在人力资源管理方面，就需要积极引进具备水利专业知识的年轻人员，为水利工程的建设注入新鲜血液，促进老员工与新员工之间的技术交流，帮助年轻人才实现理论与实践相结合的目标，以此为水利施工技术的创新与更新提供重要的保障条件。同时，还需要对施工人员进行技术教学，加大培训力度，积极与高校合作，利用高校的教学手段，使施工人员对先进的施工技术有一个明确的了解与掌握，促进我国水利施工技术的更新与创新。只有注重人才的培养，加大施工队伍的建设，才能促进我国水利工程的长远发展。
(四)明确施工技术与市场之间的关系
水利企业没有重视施工技术的提高，究其原因，主要是由于其没有正确认识到企业效益与技术之间的关系。因此，首先需要促使水利企业正确认识到施工技术的重要作用，只有具备先进的施工技术，才能够获得品牌效益，帮助企业巩固市场和拓宽市场。同时，还需要帮助水利企业认识到，在市场发展的过程中，供需关系具有强烈的动态性，如果只是一味的沿用传统的施工设备和施工技术，不仅无法满足市场需求，而且还能够阻碍企业的长期发展。此外，加强企业之间的交流，在交流过程中使各个企业了解自身存在的问题，并向其他企业进行学习，总结经验，以此调整市场与施工技术之间的关系。
结束语：
随着我国社会经济及科技的发展，我国水利工程的建设数量和建设规模将逐步增加，因此提高水利工程的施工技术具有十分重要的现实意义。机械设备、专业人才以及科学技术等都对水利工程产生很大的影响。只有加大科技创新，注重人才的培养，更新先进的施工设备，才能动根本上提高施工技术，促进我国现代化的建设。
2、水利工程论文参考范文
浅谈水利工程维修养护的问题及对策
一、水利工程维修养护存在的问题
1、水管单位管理人员匮乏
水利工程建设管理期间，由于人员匮乏，对工程建设的管理难以达到预期目标，受管理人员水平的限制，所开展的管理计划中不合理现象也没能及时被发现，反而继续被投入到使用中，增大了工程维修养护阶段的安全隐患。管理人员缺少也导致工程使用中出现的问题不能被及时发现，养护间隔时间设计不合理，甚至在使用中也存在很多的不合理问题。人员问题还会影响到管理体系完善，不利于水利工程的安全使用。从事水利管理的专业人员较少，多数都是经过分配上岗的，没有专业的水利技术知识，并且人员素质较差，缺乏相应的能力。在人才引进机制上比较欠缺，缺乏专业的高技术人才。这种现象导致了对于日常的**维护工作不够到位，没有按照水利部门的维修管理制度执行，维护机制不够完善。
2、水管单位与维修养护公司尚未完全适应新的体制机制
水利工程管理任务虽然得到了高度重视，现阶段存在的问题是并没有专业的单位来开展这一任务，过程严谨性得不到保障，对故障或者基础设施的磨损检修也不能达到标准。基层工作人员对水利工程的检修原理掌握不全面，所开展的检修维护工作也是按照指挥进行的，这样的工作体系缺乏应对突发事件的解决能力。在维护制度改变之后，职工一时还难以接受新的形式，所以会对维修制度的执行有所阻碍。现在的维修形式一般都是由上级下达指令，然后指派专门的维护公司来进行，而有些维护公司在人员和设备上都不够完善，无法达到水管部门的要求。所以在运行机制方面，水管部门和维修公司之间出现了矛盾，使得新的体制无法有效的运行。
3、工程日常维修养护的全面性和经常性不能保证
由于水利工程的建设规模比较大，短时间内很难完成全面检修任务，同时全面检修的费用也比较大。因此是间隔一段时间后开展的。日常检修是针对使用中磨损比较严重的基础设施来进行的。由于日常检修与全面检修协调不合理，导致现场所开开展的管理任务也受到影响，不能发挥检修维护的真正作用。在这样的环境下所开展的管理任务也很难达到建设标准，影响到水利工程使用功能发挥，也造成了严重的安全隐患。
4、维修养护设计方案编制方法不完善
缺乏完善的维修体系也是造成养护问题难以实现的主要原因，在工作任务开展阶段操作流程得不到规范，对于其中常见的问题，也没能总结出有效的施工方案。水利工程建设阶段进行了全面的养护管理任务，但使用一段时间后却很难达到这一标准，原有的设计方案受环境影响不能再继续使用，但新的维修体系尚未形成，导致工程的养护管理难以落实。对于维修费用的管理，也尚未形成完善的监管体系，资金在使用阶段也很容易出现浪费现象，难以通过监管方案来进行优化解决。
5、维修养护技术资料欠规范
维修养护管理制度对技术资料的归档范围与要求都作了明确规定，但由于种种原因，在实际操作过程中技术资料的整理存在各种各样的问题，表现在：水管单位下达的月度任务书内容不细、技术要求不明确、操作性不强等经常性检查内容不全，记录不详细月考核内容不全，质量控制不严格、记录不详细等维修养护前后对比照片、声像资料偏少维修养护公司在施工过程中发生的劳务、材料、机械等原始凭证或记录不全等。从而导致完工工程量、结算、验收等资料缺少支撑，无法全面真实地反映维修养护工作全过程。
二、水利工程维修养护的对策及建议
1、转变思想观念保证各项制度落到实处
在市场经济条件下，各项制度都得到了*，那么在水利部门中也进行了管养分离，这就需要两个部门加强沟通，明确各自的职责。管养单位应该在思想观念上有所转变，适应时代的发展要求，在运行机制上，操作规范上都要紧跟时代的步伐，适时转变。对于维护工作中遇到的各种问题要及时的解决，并将各项维护制度落到实处，实现管理维护工作的现代化。
2、加强职工队伍建设
为了适应制度*后的需求，要加强水利管理部门的人才队伍的建设，建立健全人才引进机制，在有些特殊岗位上，为了达到预期的效果，可以适当的增加人员编制。在企业的人才引进计划中，应该给予政策倾斜，对于能力突出的人才要给予优厚的待遇，不仅要引进人才，同时还要留住人才，扩大人才队伍的建设。在企业内部应该对现有人员采用多种方式方法进行业务提升，组织培训和学习的机会，对于新技术，新产品都能够熟练的掌握，建立健全岗位责任制，充分的发挥企业人才队伍建设机制。
3、制定详细的维修养护专项规划
良好的工程质量需要完善的日常维修养护工作来保证，在水利工程使用的过程中，会因为各种各样的原因对水工建筑物和各相关部件造成一定的损害，所以在日常维护工作中要加强维修管理，保证工程的正常稳定进行。所以在对工程进行维护之前要制定完善的维护规划，对于维护中使用的资金和维护方法等都要做出详细的说明，并且要按照高标准、严要求的指标来执行，尽量保证我国的水利工程建筑符合使用标准。
4、调整和完善日常维修养护方式
针对日常维修养护要保证全面性和经常性，以及工程巡堤查险的需求，建议将日常维修养护划分为日常养护和日常维修两部分。日常养护是指以人工和使用简单工具为主的项目，对工程小缺陷进行修补，以工日计量，日常养护主要通过雇佣护堤员来实现，护堤员应相对固定。护堤员在负责工程日常养护的同时，也要负责日常**，发现问题要及时处理和报告。护堤员的具体职责由各水管单位和养护公司共同制定。护堤员的管理由养护公司负责，其报酬由公司通过支付工程施工人工费的形式实现，经费来源由水管单位在月度任务书中以工作量(人工)形式下达给养护公司。日常维修项目，是指以材料为主的项目，原则上每月实施一次，水管单位在月工程普查(与月考核同时进行)的基础上，以月度任务书形式下达给养护公司，实施完成后，由水管单位进行月考核。
5、进一步完善维修养护设计方案编制方法
3、农村小学校长年度述职报告范文
【#述职报告# 导语】述职报告的目的是为了以后更好地工作，扬长避短，因此经验与教训是一篇总结的关键。述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来，包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。本篇文章是为您整理的、教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持教师参加各类培训，并组织开展镇级课题分析研讨会4次，教师教研能力和水平明显提高。
3、开拓活动载体，丰富校园生活
在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时，我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动，抓好国学经典的诵读，上好大课间操;五月、六月我们成功举办了全镇小学生体育运动会和“六.一”文艺汇演，这些活动提高了同学们的学习兴趣，也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了学校的办学吸引力。
四、以安全为保障，营造平安校园
“安全责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上，我们着重做了以下几方面工作。
1、加强检查，发现隐患及时整改
如之平、太丰、种子小学的厕所，太丰、良种小学的天棚，都是检查时发现存在隐患，当场提出进行整改。
2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性传染病工作。各村小学除县疾控中心统一消毒外，都买了消毒液，利用放学后的时间进行消毒、通风，保障师生人身安全。
3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣传教育，同时在学校的监督下，由学生家长与送子车车主签订安全协议。
4、加大安全投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液，同进为中心小学安装了变压器防护栏，设置警示标志，同时维修了4所村小学的厕所。
五、强化协作监督，共创和谐教育
回顾一年的工作，我们感到欣慰：在教育局对全县中小学进行的督导评估检查验收中，我校位居前列。虽然取得了一定的成绩，但离我们的办学目标还有一定的距离，与兄弟学校尤其是与09年申报省级标准化合格校成功的几所学校相比都还有一定差距。在今后的工作中，我们将在教育局正确领导和全力支持下，提高管理水平，进一步提升师生素质，提高教育教学质量，创特色，努力开创各项工作新局面。
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