供销公司安全月活动总结

发布时间: 2025-07-12 15:25:07

供销公司安全月活动总结

自进入四月份以来,供销公司根据厂部精神,积极开展“安全发展,国泰民安”为主题的安全生产月活动。本次“安全月”我们周密布署并制定活动方案,以宣传国*律、法规,增强全体员工的安全意识为重点。狠抓岗位标准化作业,加大安全检查力度,取得了显著成效,杜绝各类事故的发生,保证了岗位安全生产,现将公司20xx年“安全生产月”活动总结如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理。

首先成立了“安全生产月”活动领导小组,领导小组由经理全面负责,*、副经理具体分管,安全员全面监督、监管,制定了相应的职责制度,明确责任、并将责任层层分解、逐级管理落实到位。从而使全体员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把安全意识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,做到人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间,各工段根据实际情况,组织职工进行岗位操作现场演示和安全知识教育活动培训,广泛利用媒体、宣传栏、班组公开栏等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。有效地提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。

三、补充完善各项规章制度,防患于未然。

各工段在“安全生产月”活动期间,针对各岗位的工作性质,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进行整治,并将补充完善的制度印发到职工手中,让职工尽快地学习了解,我们还将制度上墙,让职工在实际工作中有章可循、有制可依,杜绝了因违章作业所造成的各类安全事故的发生。

四、根据活动实施方案的要求,组织公司全面大检查。

根据“安全月”活动的安排,要求各工段、班组进行自查、自纠的同时,供销公司组织了安全检查,检查由“安全月”活动领导小组组长带队,安全员、工段、职能组有关人员参加,对公司所属部门进行了横向到边,纵向到底,细致入微的检查。特别是对油库消防安全重点单位进行了严格检查,对在油库施工油灌的施工队伍,要加强现场监督管理力度,经常性地深入施工现场,了解现场情况和工程进度,发现并及时制止了违章作业的现象。全面消除安全生产工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。

五、具体实施,彻底消除事故隐患。

在“安全月”活动中,供销公司注重实效、措施得力,并针对性地进行了自查、自纠,在公司上下收到了良好的效果,促进了各项工作的顺利实施。供油工段组织了部分职工参加轻油库油品火灾爆炸事故应急救援预案的桌面演习。总之,通过本次活动的开展,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心。我们将以这次“安全月”活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。

拓展阅读

1、生产

一、领导高度重视,精心部署

为确保本次“生产的各项工作有效落实,使收到实效,高度重视,524日,召开“生产员大会,会上成立了以经理为组长,分管的副经理为副组长,生产部、设备能源部、环保部等部门为成员单位的“生产领导小组,负责组织、监督、检查、协调“生产过程,制定出内容、方案和时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“生产。同时领导对__年“生产”提出了具体的工作要求和部署,要求各单位、部门负责人,要广泛发体**职工,积极参与组织的各种“,努力提高员工的生产意识和操作水平。并且要求各单位也相继组织员工召开员大会,各自成立了“生产领导小组,根据车间生产实际,制定出内容和实施方案,以保证“生产的有效开展。

二、广泛宣传,注重实效

为了做好“生产的宣传工作,于5份就积极搜集、整理各项资料,并及时下发车间进行宣传、学习,同时,将“生产主题和相关宣传标语,制成4条宣传横幅,于530日分别悬挂于的醒目位置,营造了良好的氛围,拉开了“生产的序幕。于61日组织员工学习经理的讲话,67日组织了一次以为主题的黑板报竞赛,本次黑板报竞赛主题鲜明,版面新颖,形式多样,内容丰富,广泛宣传了*和国家生产法律法规、方针政策和管理制度,以及生产技术知识,推员牢固树立“加强法治、保障生产”的理念,为“生产的顺利开展做好了铺垫。

三、积极开展知识教育培训,不断提高员工素质

6中旬由环保部牵头组织对员工分层次进行知识教育培训,一是通过组织管理人员学习有关生产法律法规、方针政策的培训学习,使管理人员牢固树立科学发展、发展的理念,提高履行管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好生产管理。二是组织对员工进行管理规章制度、岗位操作技能、生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的培训和警示教育,使员工能够熟练掌握岗位技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作,做到特种人员100%持证上岗。四是组织员参与的知识考试和防护服及空气呼吸器穿戴比赛、锅炉岗位知识竞赛等,进一步提高了素质。

四、组织事故演练,提高员风险防范意识和应急救援能力

为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力,在“期间,各作业区有选择性的开展了各项事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健完善事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

618日,车间成功组织了21名员工进行合成氨泄漏应急救援演练,通过演练,对危险化学品应急救援预案进行了实际的操作,进一步提高了体员工对危险化学品事故处理的报警和前期应急处理能力,锻炼了应急救援队伍的实战能力。另外还于615日至17日举行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛,竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及使用压缩机对空呼气瓶充气,进一步提高了员工的应急救援能力。

五、开展隐患排查治理行,落实生产责任制

期间,合自查自纠、“三项行、三项建设”工作要求组织开展了每周一次的专项检查。64~5日组织职业卫生专项检查,重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查;614~15日,由设备能源部牵头,组织了设备检查、电气检查,主要从“锅、容、管、特”、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查;624日组织了三季度综合检查和考评,主要从责任制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管理、消防等相关管理规定或标准进行检查考评,共查出隐患30余项,查处违章违制5起,各车间部门对存在的问题进行了认真分析,严格按照“三定四不推”的原则积极整改,同时进一步加强设备设施包机制管理,加强生产责任制的落实,有效防范了事故的发生。

六、开展“我为献一策”合理化建议

期间,还组织了“我为献一策”合理化建议,要求各部门、车间要发体员工积极参与生产合理化建议,充分发挥广大员工创新能力,从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面,提出生产合理化建议,推广生产先进经验,促进工艺、设备改进,提高技术装备和本质化水平。共收到上报有价值的建议58条。下一步将对这些合理化建议进行评选,并适当予以奖励,以提高员工共同参与生产的积极性,对这些合理化建议将积极采纳,不断完善管理,排查隐患,减少事故的发生。

七、存在的问题

1.通过“生产的开展,暴露出宣传工作及员工的意识还有待进一步加强和改进;

2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

之,今年的“生产,得到了领导和体员工的大力支持,各车间、部门围绕“遵守生产法,当好第一责任人”的主题,认真开展了各项生产宣传教育和文化建设,增强了员工的意识和事故防范与处置能力,强化了基层班组文化建设,进一步夯实了基础管理工作,为生产持续、平稳的运行提了坚实的保障。

2、生产

为认真贯彻落实“生命至上 发展”的主题,山东分期间认真落实局、关于开展20xx年生产文件精神,周密策划、精心组织、严格要求,取的阶段性管理成果,现将分截至目前开展的相关情况如下,请大家一睹为快!

方案在先 策划先行把

按照上级文件精神,合分实际情况编制方案,并在第一时间内已正式文件的形式下发至各项目、*各部门。

编制详细的计划、时间到点、责任到人

制定《山东分各项目生产开展考核评分表》,考核项细致面,奖罚明确,针对性强,正,打造“竞赛式”考核模式,有效保证了分的有序开展。

各项目均按照分要求,合各自项目实际情况编制了项目实施方案,方案中对计划进行了详细部署。

63日,分在潍坊召开20xx年“生产”启大会。分领导班子、各部门负责人及项目经理等共计54人参加启会。

会上宣贯了局、关于开展20xx年“生产的精神,并对分生产进行了统一部署。所有参会人员进行宣誓和集体签名,分领导作员,面拉开分序幕。

新任中层**交底

528日,分开展了新任中层**交底,分领导及相关部门负责人参加此次中对20xx年上半年新任中层**进行交底宣贯,签订交底书、发放交底学习资料、举行宣誓,并由新任中层**谈认识。

一线管理人员规范考试

67日下发通知,将于614日开展一线管理人员技术规范考试。考试内容为JGJ130-20xx技术规范,旨在促进一线管理人员知识学习,落实“管业务必须管”要求,以考促学。

与传统考试模式不同,本次考试以“在线答题”形式举办,各项目监组织,集中考试,分在线监考,既能达到考试要求,又能降低考试成本。

技能比武大赛及新成员培训

67日分下发通知,将于619日开展分首届技能比武大赛及新成员技能培训。其中技能比武考察参赛人员理论知识+教育能力+隐患排查能力三项技能,新成员技能培训为实操培训,旨在通过实操培训能够更深刻的掌握相关业务技能。

大检查

68日发布6检查重点,检查重点合分近段时间检查发现的薄弱环节针对性制定的,旨在有的放矢,针对性的整改落实当前突出问题。6下旬的分大检查中将逐项进行检查,督促项目有重点的提高。

项目层面开展情况

各项目氛围营造

期间,分要求各项目悬挂标语、宣传挂图、警示展板等营造氛围,各项目提前实施,现场布设大量标语、挂图、展板等营造氛围。

各项目管理层大会

5底至65日,分各项目部召开大会,参与人员为项目体管理人员及分包单位体管理人员。会上对局、、分关于开展相关文件进行宣贯,同时对项目自定的实施方案进行交底,并组织宣誓签名,从管理层明确计划及开展思路。

各项目员暨宣誓签名

各项目在管理层大会后,按照要求开展员暨宣誓签名大会,参与人员为部管理人员及劳务工人,利用大会对、行为之星进行宣贯,并进行教育,组织宣誓签名。

拉网式教育

各项目按要求于61日-15日期间组织开展拉网式教育,教育以图片、PPT、视频教育为主,分班组、分工种开展,人员覆盖,通过图片、PPT、视频形式教育,使劳务工人更加深刻的认识到重要性,更好的提高工人意识。

应急演练

部分项目已提前组织开展了如防汛、防暑、消防等应急演练,通过演练提高应急水平能力。

行为之星开展

多个项目利用“生产员大会宣贯“行为之星”,并利用大会对“行为之星”工友进行表彰。

特色开展情况

应急演练交底视频拍摄

为更好的展现应急演练流程,分摄制应急演练交底视频,通过视频的形式形象生的指导其他项目开展应急救援演练,目前已拍摄完成防汛应急演练视频。

班组长警示教育及班组长

贵阳中航城项目部组织各分包单位班组长观看警示教育宣传片,通过警示片观看、讲解隐患PPT、让每个人谈观后感等多种形式,让各班组长对的重要性有了更为深刻的理解。会后,项目部组织各班组长佩戴“我是员”袖标宣誓,签订班组长负责制,并要求各班组长每日佩戴,从自身做起。通过以上工作落实到班组长层级,传递给每一位工友。

宣传抖音小视频录制

合当前流行的抖音,分策划录制宣传抖音小视频,目前已完成部分,后续仍将策划多个情景,通过抖音传播文化。

济南*商务区项目项目合高考,组织项目管理人员、分包单位、物业等人员参加“高考”。考试内容涵盖现场常识、应急救援等,通过考试提高管理人员的意识。

济南中海华山珑城项目举办趣味,设置知识抢答、益智比拼等环节,通过寓教于乐,更好的提高人员意识。

20xx年生产刚刚拉开序幕,生产既是一年工作的优良代表,也是管理工作的重要缩影,但生产管理却永远在路上,这是新一轮管理工作的起点。6份是建筑施工行业事故的高发期,尤其是炎热的天气带来的一系列隐患,分将在在接下来的时间陆续开展大检查,加强期间的各项生产管理工作,确保分度过一个充实完善的生产

3、生产

通过本次的系列厂区和外部项目的工作环境更加管理制度和应急预案更加规范,职工的知识和应急技能得到进一步提高,但作为事业开拓者的人的脚步将永远不能停止……

一、大力宣传,营造氛围

本次生产共悬挂知识画报和横幅等45份,发放技术手册95本。室在二楼板报出一期专版,各班组均在各班的宣传园地上合当前国内形势和生产的要求做出了“生产”专题版面。板报效果最好的是运行班,紧密主题和生产运行实际情况,图文并茂,而且先后制作两期专题板报。

开展了以“科学发展,发展”为中心的征文,共收征文39篇,其中14片。征文,让同事们把知识、理念和工作中的实际问题用艺术的手法有机合,谱写书出深入人心的篇章。其中检修班黄春写的《怎样抓好班组管理》是突出的代表。

通过多种形式的广泛宣传,浓厚的生产氛围在内形成。

二、广泛开展互查,多角度发现隐患

三、外内合,开展务实培训

本次合实际累计开展培训8次,累计培训324人次。

617日,生产计划部以答卷形式分别对电工、化验工、天车工共105人次进行专业培训,通过有针对性、有区别的专业培训,使各工种在日常的操作过程中应注意事项更加清晰。实际情况以最常用的知识为重点内容,对管理技术及后勤人员开展了综合知识答卷培训

620日,行政部、办室专门邀请消防火咨询中心教官对消防知识、消防器具的使用、灾害逃生常识等为职工进行详细的讲解,并认真解答了消防与家庭日常防火中的问题,共61人参加。

622日下午,机班组织的交通会议,主要讨论路调头注意事项。会后开展了路调头实操练习,准驾机共19人参加。对提高广大准驾机的基础驾驶技能和意识起到了很好的现实作用。

630日,化验班组织开展了COD项目微波消解法标准化作业及注意事项培训,体班组成员9人共同参与,使化验人员操作过程的性和准确性得到进一步提高。

通过有针对性的培训,使体职工无论从意识、视野、知识技能的广度和深度等方面都有了显着的突破。

四,发挥车间和班组职能,落实应急演练

共开展摔伤急救、触电急救、有限空间作业等应急演练4次。

68日,行政部组织保洁班开展摔伤急救应急演练。此次演练时在保洁班长刚退休,新班长刚接任对演练仍不熟悉,在行政部的积极认真组织下,以老职工教新职工的方式,使保洁班新职工在急救演练中受到了生教育。

610日,运行车间组织检修班开展触电急救应急演练,10人参加。此次演练主任加强叮嘱负责救护的人员在送医院急救时应带足现金,使演练与实际情况更加切合。演练束后,经理给予了肯定及高度评价,并强调班组一线人员要通过演练提高日常工作中的自保能力、应变能力、技术水平能力,严格遵守各项规程,逐步完善演练预案。

622日,管网车间管网二班开展管井毒气监测及用具使用演练应急演练。管网1班开展有限空间作业(下井下池)应急演练。通过演练管网车间体职工对有限空间作业的程序更加清晰,对有限空间的装备使用更加熟练。

本次各项演练突出主管部门的监管和指导,发挥部门、车间的组织功能,着重锻炼班组职工的应急技能,锻炼效果明显。各部门、车间的班组组织的合了本班组的生产实际情况,组织更加认真,演练更加严格,操作更加真实,汇报更加准确,相比往年的演练又有了进一步的提高。

五、完善重要制度和预案

613日,组织召开综合应急预案内部评审会。生产计划部对本次《综合应急预案》的危险源分析、预警及响应分级等方面的修改内容作出详细说明,领导及与会人员积极提出进一步修改完善的建议,包括:预警响应需要进一步细化分级;信息报告程序和应急响应程序重叠需进一步整合等,生产计划部根据大家的意见做了进一步的修改完善,使之综合应急 预案更加科学,为事故应急工作夯实基础。使的应急预案体系更加规范。

六、经验和不足

1、例如本次会后集体观看“责任重在落实”的学习光盘,对于光盘内容和质量没有把好关,使用以简单读述国家监局文件形式的培训光盘来作为员的培训肯定是不恰当。以后在组织,尤其是大型时应关注到每一个细节。

2、每年六份都组织生产,有些已经常规化和形式化,将的形式组织的更加新颖,效果更加实用,推陈出新,是今后的努力目标。

通过本次的系列厂区和外部项目的工作环境更加管理制度和应急预案更加规范,职工的知识和应急技能得到进一步提高,但作为事业开拓者的人的脚步将永远不能停止。

点击查看更多供销公司安全月活动总结相关内容»

转载请注明出处:https://www.31th.cn/articles/7611.html

← 返回首页