肉羊养殖场科学规划建设与管理论文

发布时间: 2025-07-18 18:13:32

肉羊养殖场科学规划建设与管理论文

1.1选址

肉羊养殖场要选在地势高燥,土质疏松,背风向阳,通风良好的地方,西北地区最好选择在*荒滩等非耕地上规划建设,场址应选在距离主要交通干线、居民居住区500m以上,距离屠宰场、化工厂和其他养殖场1000m以上,距离水源地和垃圾场等污染源2000m以上,周围没有噪音,比较安静通风的地方。使肉羊养殖场(小区)不能对周围环境造成污染和影响,周围环境也不能给养殖场(小区)防疫安全生产构成威胁。

1.2基本条件

有稳定清洁的水源,水质符合人畜饮水标准,有安全稳定的电力供应,交通便利,但与国道、省道以及县道有一定的安全距离,沿途无污染源。

一个完整科学合理的建设规划是建好标准化肉羊养殖场的关键,也是科学合理、安全生产的保证。肉羊养殖场(小区)必须有明显而相对隔离的生产区、生活管理区、饲料生产加工区、粪污处理区等功能区,各功能区应相对联系而又独立,各功能区布局合理,运行管理方便。生活管理区应处于该区域上风向,也就是常年主导风向,其次是饲料加工储备区,生产区,最下风向或侧风向为粪污处理设施和病害畜尸体焚烧处理区;粪污处理和无害化处理设施应与生产区相对隔离又便于操作。

1.4生产流程顺畅合理,设施齐全

在肉羊养殖生产管理中管理人员通行的净道要与养殖场肉羊进出以及粪污储备运输等污道严格分开;每栋羊舍之间要有主通道,主要路面要进行硬化,两侧要有相对低矮的树木或植物绿化。生产工艺主要为全进全出,饲养肉羊要一个品种一个圈舍,不能几个品种同时混群饲养。

2主要建设内容和技术

2.1肉羊良种化

优质高效的良种肉羊是搞好标准化肉羊养殖的基础,目前酒泉市肃州区引进的肉羊品种有萨福克(黑头、白头)、杜波、陶赛特、特克赛尔、德国美利奴和甘肃省培育的毛肉兼用品种甘肃高山细毛羊,这些肉用种公羊和当地母羊或小尾寒羊或湖羊进行*育肥效果明显,*一代和二代,都具有生长快、肉质好、易饲养、好管理、效益高的特点,通过*对比试验表明:以杜波或黑头萨福克为父本与小尾寒羊(或湖羊)母羊*效果最好。其生长日增重可达到260g以上,其次是德国美利奴,陶赛特为父本与湖羊和小尾寒羊*组合,纯种高山细毛羊或其高代*羊育肥效果也不错,日增重都在200g以上。

2.2养殖设施化、机械化

现代畜牧业最重要的标志是用工业理念谋划畜牧业,用现代先进的设施设备装备畜牧业,把肉羊养殖的各领域各操作环节尽可能实现机械化、自动化甚至无人化。具体到肉羊养殖生产来说,羊舍要达到夏季通风良好、空气新鲜凉爽、冬季保温、舍内光照充分、环境干净无氨味,肉羊饲喂、清粪方便,利于机械化作业,运动场宽敞充足。目前适合于这些条件的羊舍一般主要为双列式标准化肉羊舍,该圈舍宽度大多为12~14m,圈舍两侧运动场为舍内宽度的2倍左右,即10~12m;羊舍长度主要以同品种肉羊养殖数量和占地面积及结构确定,大多为60~120m之间,太短不利于机械作业,太长要求品种相同日龄相近的肉羊具备与其相适应的养殖数量,这种圈舍内中间设有2.2~3m的通道,便于中小型投料机操作,投料机一般有充电式电动投料机,也有牵引式或自走式汽油机投料车;圈舍墙体高度以便于机械作业,又与当地气候条件相适宜,达到夏天有足够的通风着凉空间,冬季能够有效采光保温和抗风抗雪等防御自然灾害的能力,一般高度为2.5~3.2m;坐向根据地形地貌可以建成南北走向,也可以为东西走向,东西走向的圈舍在南排屋顶上,每跨度6m左右设一道1m左右的阳光板,阳光板搭至中梁,充分有效利用冬季阳光采暖达到采光保温的作用。

2.3养殖生产规范化

实行畜禽养殖备案制度,配备与肉羊养殖规模相适应的畜牧兽医技术人员和饲养人员,在肉羊生产过程中必须按规范化生产要求,建立健全肉羊生产规范化管理制度,配制和使用安全高效的饲草饲料,严格按照《中华人民共和国畜牧法》《饲料及饲料添加剂管理办法》以及兽药使用管理等有关规定,建立健全肉羊生产管理记录、投入品台账、兽药疫苗使用情况登记以及饲料投喂及消耗等生产安全可追溯记录和信息化管理,对肉用种养还要建立配种记录,系谱档案,生长发育测定等记录,保证肉羊生产全过程按照无公害畜产品生产规范和要求生产。

2.4防疫制度化

防疫要做到两个方面,一方面是防疫设施要达到规范化要求,另一方面是防疫工作要形成以一定的机制和制度来实现各项防疫措施的落实。在防疫设施上至少要设立3道消毒卡,一是在进入养殖场(小区)管理区时,门口要有消毒池和行人消毒通道,消毒池应设在大门入口处,宽度与大门等宽,长度可以使出入管理区的机动车车轮转动碾压消毒带两圈以上,深度以池底保持一个水平平面,消毒液达到10cm以上,车辆能够顺利通过为宜,一般长度为6~8m,宽度视门而定,一般为4~5m。二是从管理区进入生产区必须经过一个S形的消毒通道,这个通道为封闭式,宽度4~6m、长度6~8m、高度2.2~2.8m,地面设有消毒池并配套消毒毯,通道可用不锈钢管固定在较长的通道墙两侧,形成相互交错S形环绕通道,室内墙壁和顶部每隔1~2m架设一个紫外线灯管,或架设2~4个臭氧发生器,行人通过时经过左右转动达到全方位消毒和延长消毒时间,实现全面消毒的目的。三是在养殖场(小区)后墙出口,设立与前大门相同的消毒池对出入养殖场地车辆和人员以及工具进行全面消毒,在生产区设立兽医室,对养殖生产中发现的病羊进行及时诊断*,对常用消毒药物和疫苗及器械进行必要的储备。四是对肉羊疥*和其他体外寄生虫等常见疾病要设立药浴池设施,定期进行药浴预防,药浴池一般长度为10~15m,深为1~1.2m,上口宽0.6~0.8m,下口宽0.4~0.6m,以一只羊通过而不能转身为宜。在防疫制度化管理上必须建立健全防疫消毒机制和制度,一是在正常情况下要求每周对肉羊圈舍和设施进行至少一次的全面消毒,消毒药物可采用高效低毒药物,如强力消毒灵、烧碱等,消毒通道要经常保持对进出人员进行紫外线灯(或臭氧发生器)并配合地面消毒液消毒,消毒药不能长期使用一种类型,要定期进行调整和变换使用,防止微生物有选择性和抗药性。二是疫苗*注射要根据肉羊日龄及生产阶段制定*计划表,定时按计划做到应免尽免,做到群不漏只、只不漏针、针不减量,彻底扎实做好疫苗注射;肉羊注射疫苗主要有羊痘、小反刍兽疫、三联四防(羊快疫、肠毒血症、猝死、羔羊痢疾)、链球*、布病、大肠杆*等,具体*方法和期限按照疫苗说明进行。三是对肉羊养殖中寄生虫和其他普通疾病要建立定期驱虫和预防管理制度,防止非一类性传染和非传染疾病的发生。

2.5粪污处理无害化

对肉羊生产过程中所产生的粪便尿液和病死动物及废弃物,进行科学合理的处理和加工利用,养殖场所产生的粪污可以通过发酵池进行高温发酵处理后作为有机肥利用,或通过建设与养殖规模相配套的沼气生产设施进行沼气利用,所产生的沼渣沼液再生产有机肥,也可以通过全产业链生产将粪便直接输送到粪污处理及有机肥加工场进行有机肥加工,从而达到无污染,零排放。对正常病死动物要严格按照病死动物处理规范,通过设立焚烧炉或深埋坑(井)等设施进行无害化处理,实现肉羊养殖场环境清洁安全无污染。

2.6监管常态化

在整个养殖生产过程中必须按照有关养殖法律法规和制度要求,经常进行各项制度措施的监督检查,保证各项制度措施落实到位,肉羊生产全过程在经常化监管状态下实现安全有效生产。

3加强管理,高效运行

标准化肉羊养殖场(小区)建成后,规范科学的管理和运行是养殖企业能否适应市场需求,发挥标准化养殖应有经济效益和社会效益的关键,在生产中一是要选择与本地相适应的肉羊品种,在市场需求中确立重要位置。二是必须加强管理人员和养殖操作人员的技术培训及法律法规培训,使生产管理人员全面掌握肉羊养殖生产中基本知识技能和相关管理要求,把每项制度和技术落到实处。三是树立品牌意识,严格遵守和控制肉羊养殖生产中的各项技术质量标准,所生产的肉羊从品种特征,出栏出售质量指标,防疫质量安全,生产资料信息等方面做到严格标准,统一规范,资料齐全,取信与用户,建立良好的社会信誉。四是建立健全产业连接机制,积极开展与相关加工销售企业合作和联系,做到生产有计划,销售有出路,产品有影响,发展有空间。五是注重养殖新产品新技术应用,在提高品质、降低成本、增强市场竞争能力上下功夫。六是建立标准化养殖管理机制,由*相关部门组建标准化养殖指*理机构,对标准化养殖进行全方位服务和指导,协调引导各养殖及屠宰加工企业形成利益连接机制,强化建大龙头,培育养殖基地的政策和技术信息指导扶持力度。七是强化示范引领,扩大生产基地,在“公司+农户+基地”上创新路,以统一供种、统一饲草饲料、统一防疫管理、统一技术指导、统一回收标准产品、分户经营的“五统一分”模式,充分发挥标准化养殖场(小区)技术和管理优势,积极与养殖农户合作,形成新的利益共同体,以规模效应、群体效应、聚集效应来占据市场,延伸和扩展产业发展空间,推进肉羊产业规范化、标准化、高质高效运营。

拓展阅读

1、超高层筑施工技术探究范

摘要:在现代化进程不断加快的时代背景之下,超高层筑逐渐成为了国内筑主要成分。而由于其具有层数较多且体量较大的特点,由此筑地基必须具有较强的承载能力,以避免由于结构荷载过大所导致的地基沉降问题。章结合实际经验,从超高层筑施工特征为入手点,对其现今所存在的技术问题进行了分析,并提出了具有较强针对性的优化措施,以期能为筑业同仁相关工作的开展给以一定的参考。

超高层筑施工技术涵盖了技术准备、应用于更革新。通过对施工技术方案的预先准备,能够有效提升所选用施工工艺的合性,可以为施工工作的正常运转提供充分的保障。而借助于良好的施工不光能够实现对工程整体运作的控制,还可以在提高工程质量的同时进一步降低成本。由此在超高层过程中,必须落实对技术的严格把控,以确保项目质量。

19世纪末期,超高层筑在国内还如数家珍,但在现代筑施工技术的发展应用以及国内土地资源越发缺乏的背景之下,超高层筑在国内已经越发常见。高度大于300m的超高层筑已有40余幢,而高度在150~300m的超高层筑已经难以统计。但国内者也由此产生了对超高层筑施工技术的担忧。

由于超高层筑结构形式较为复杂,结构模较大,因此其基础地基需要具备较强的承载能力,这就给深基坑工程的施工带来了更大的技术难点。筑工程本就涉及到了较多,再加上施工过程中工艺的.交叉,更增加的施工的难度。超高层筑混凝土泵送及各类筑材料的安装问题,其施工过程必须克服众多难点。

超高层筑结构已经从框架结构逐渐发展成了融合框-剪、框-筒剪力墙等结构相互融合的复杂结构,模较为庞大,需要众多的施工队伍。而在对施工过程进行的过程中,由于涉及人员较多,且筑人员职业素执业能力参差不齐,因此在施工操作协调中存在不小的难度。

2超高层筑工程安全质量关注重点

2.1超高层安全问题

超高层筑施工过程中,脚手架防护结构的搭过程中很容易出现各类安全问题,尤其以高空坠物安全隐患最为突出。如果在临边防护搭时不通过详细的可行性报告分析调查及直接确定搭方案,只是根据自身施工经验就盲目选用支护结构,就很容易埋下安全隐患。某些单位为追求利益,在超高层筑防护结构材料的选择时,为节约成本选用不合的钢、扣件等,给施工人员带来了极大的安全风险。

就混凝土质量问题来看,如果所选配合比或外加剂类别剂量不恰当,很容易出现麻面、裂缝等质量问题。配筋浇筑施工问题,将直接导致混凝土结构产生色差较大、露筋、掉块等问题。高支模问题主要体现在施工方案确定实际安全过程中,很大一部分原因来自于参人员的责任意识不强。而在钢结构焊接过程中,某些施工人员全凭经验式操作,不对其焊缝宽度、长度等加以计算认定,由此结构受力难以达到计标准。

针对国内超高层筑施工技术难点,必须要加强超高层筑的施工工作,立完完善的施工体系,从入手不断优化超高层筑施工流程。首先,必须对现有施工人员的职责权限加以明确,对其工作内容加以合分配;其次加强对筑材料进施工机械备的控,确保硬件条件完备;再次,立严格的责任制度,对施工过程中的责任加以明确,以实名的方式将责任落实到个人,从制度上范施工技术应用;最后,立完备的奖惩制度,结合责任机制对出现施工问题的责任人加以处罚,并根据情况记入档案。并对责任意识强、施工水平较高的人员给以适当的物质精神奖励,充分发挥出奖惩机制的现实作用。

3.2落实技术准备工作

筑施工前期,必须要落实图纸会审工作,对图纸内容计意图加以充分认知,明确施工过程中的重难点。施工企业在接收计说明书后,应当在充分了解计图的基础之上,结合工程实况范明确指出其中所存在的问题,并提交计院责令其加以修正,同时做好图纸问题记录工作,结合工程特点施工工艺拟定初步的施工方案。在拟定施工方案时,可以引入当下BIM技术,通过输入各类参数对筑施工流程加以模拟,进一步对可能出现的施工问题加以预估,实现对施工方案的修正。在施工过程中结合所出现的问题不断施工方案加以完善,确保其具有较高的可行性。

3.3优化基础结构的施工技术

针对当下超高成筑大模特点,在施工过程中应该以主楼为重心,预先实现主楼的,提高资本的短期回笼效率。为提高超高层筑的可靠性指标,必须对基础结构的施工技术加以优化。尤其在处地基基础施工时,必须要结合计图纸筑工程实况,对地基承载力基础的传导能力加以充分认定,尽可能降低其失效概率。并且立健全的垂直运输体系,依托于当下先进的机械备,克服高空作业环境、作业面等制约因素的影响,提升施工效率。并且结合施工,根据高层筑逐层次施工的特征,将各个工种工艺流程加以有机结合,进而在提高工程质量的同时,以缩短工期的方式节约资金成本。

4结束语

总而言之,在市经济*不断深入的经济环境之下,筑业虽然获得了较好的发展机遇,但也面临着严峻的考验,由此单位为获取较高的经济价值社会效益必须不断提升自身的核心竞争力。而就超高层筑施工来看,筑单位必须落实施工技术优化工作,以此在提高筑工程质量的同时,促进企业自身的可持续发展。

作者:王浩 蔡侨 王杜 单位:上海同是技股份有限公司

参考献:

[1]华旭栋.超高层筑绿色施工要点解析[J].住宅房地产,2016,(30):77.

[2]潘春雨,孙彪.超高层筑的深基坑支护施工技术研究[J].工程技术研究,2017,(2):65+71.

[3]崔其杰.超高层筑核心筒爬模施工技术及工效分析[D].清华大,2015.

[4]赵飞.超高层筑附着升降脚手架施工技术性能研究[D].同济大,2008.[5]李智.超高钢筋混凝土核心筒施工技术分析[D].天津大,2007.

2、2023年中心组习计

行政化”最致命的问题是大从内里发生糜烂。大内部行**力凌驾于术权力之上,行政机构成为校主导部门,大内部的所有资源配置,无是经费来源、专业置、招生计、职称评定、研究课题、教方案等等,一律由行政*主导的行政系统控制。这样的资源配置方式,“导致大内部的所有竞争,都变成了对权力的争夺或者向权力本身献媚的竞赛”。教授和教育家被边缘化,大的机体和灵魂就像烂苹果一样从内向外发生病变。大教师的价值判断和价值取向迅速改变。20多年前,一位教师被认为不适合教书或者术前景不佳而被劝改行搞行政是一件很令人沮丧的事,他会觉得在同事面前抬不起头,到后来则变得十分荣耀而成为一种主动积极的人生追求。因为他切实地看到当行政**的好处,他可以掌握一定的资源,他有权老师、教授,甚至年轻的长、处长也可以“很自然地”训斥老教授。大行政化的过程,是教授的主体地位丧失并蜕变为被统治者的过程。

行**力是怎样获得凌驾于术权力之上的力量的呢?除了行**力来源于*的授受外,还在于大行**力实际上是行政术两种权威的叠加。在大,谁都知道“教授”名头是个好东西,是一块不可或缺的敲门砖,因此不少行政**都要想方法弄一顶教授帽子戴在头上。教授帽代表荣誉,是名;官帽代表权力,是利。教授帽和官帽兼得,那才叫名利双收。于是行政*便可以占尽所有。他有的,教师没有;教师有的,他全都有。他既是行政领导,也是由此可见,“大行政化”的一个对应伴生现象是行政**的“教授化、衔化”,这种情形甚至延伸到**和企事业单位里,结果导致教授衔泛滥,越来越贬值。

因此“大行政化”相并的另一个弊端是行政**的“教授化、衔化”所导致的教授价值的稀释、矮化以及大服务和教研职能的混同。在当今中国,“教授的滥化”不仅导致这一特定职称严重的的价值缩水,也进一步削弱了大教授的影响力和作用力,使之更加远离了大的主导席位,助长了“大行政化”。“大去行政化”首先是**对大模式,构*、校、社会之间的新型关系,充分遵循大教育律,赋予大的、充分的自主权,使大能够保持相对的独立性和自由度;其次是*大内部的治模式,由官本位回归术本位,明确术主导和服务两个系统的职能边界,既要革除教授的*化,也要革除行政人员的“教授化、衔化”,让“教授”职称回归其本原意义。

在大内部,教师的利益要得到保障,教授的地位要切实复归,术的价值要高过行**力的价值;校长是教师和教授会遴选出来的,处长、长等行政岗位完全是一种分工和选择,不再是一种被争夺的异化的权利,院长、系主任、研究所所长等甚至如境外某些校一样要轮职,就像生轮流值日扫地一样,而术的价值则是大最高的也是永恒的追求。

笔者认为,所谓“大去行政化”应当结合我国*体制的*整体推进。一脱离中国*体制*的单纯教育*,很难获得成功。

3、2023年中心组习计

为深入习贯彻新时代中国特色社会主义思想,认真落实《中国***(*组)习中心组则》,进一步提升*习中心组习成效,近日,邮储银行安庆市分行研究制定《中国邮政储蓄银行安庆市分行*习中心组2020年度习计》(以下简称 " 习计 ")。

邮储银行安庆市分行*把习贯彻新时代中国特色社会主义思想和*的*精神作为首要*任务,《习计》从总体思路、习重点、工作要求三个方面对该行2020年度*习中心组的习作出了明确的安排,全年紧紧围绕深入习领会新时代中国特色社会主义思想的体系、*关于习马克思主义经典的重要述、关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治体系和治能力现代化的重要述、关于贯彻新发展念、做好经济工作的重要述、关于脱贫攻坚、全面小康的重要述、关于意识形态工作的重要述、关于百年未有之大变局的重要述、关于历史特别是*史、新中国史、*开放史的重要述以及深入习领会*的十九届五*精神等9 个方面重点内容开展习研讨。同时明确了要持续推进落实 " 三个第一时间 " 习机制,即第一时间跟进习贯彻*最新**、*重要会议和件精神,特别是*关于本地区、本领域的重要指示批示精神,确保**精神在我行能够及时传达习和贯彻落实。

习形式上将采取集体个人自相结合、系统专题研讨相结合、专题调研相结合的方式,以集体习研讨为主要形式,并不断创新习方式,改进习方法,举办专题讲座、开展专题调研、组织主题联、开展读书活动等,增强习的针对性和实效性,中心组成员结合思想和工作实际,深入交流研讨,确保习有思考、有深度、有见地。

近年来,邮储银行安庆市分行*把中心组习始终作为统一思想、提高认识的重要课堂,作为严肃*内*生活、强化***的强劲抓手,作为研究问题和重点工作的思想武器,作为*发展、不断创新的行动指南。该行*将继续通过加强*习中心组习,懂弄通做实习时代中国特色社会主义思想,掌握贯穿其中的辩证唯物主义世界观和方法,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,自觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、努力将习成果转化为指导工作、解决问题、推动业务发展的工作能力。

4、2023年中心组习计

20-年是战胜新冠肺炎疫魔、决胜脱贫攻坚、全面成小康社会和“十三五”收官之年,是公司深化*、创新发展的关键之年。为持续深入习贯彻*新时代中国特色社会主义思想,不断提升领导**的素质、***、工作本领,提高运用*的基本解决实际问题的能力。根据XX*《关于印发*习中心组20-年习安排的通知》的件精神,结合单位实际,现就20-年公司*习中心组习安排如下:

一、指导思想

全面贯彻*的*和十九届二中、三中、四*精神,巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育习成果,把习贯彻*新时代中国特色社会主义思想作为首要*任务,坚持读原著、、悟原,坚持思用贯通、知信行统一,全面贯彻落实《中国***(*组)习中心组则》和上级*关于*中心组习安排,以“目标、问题、措施、结果”为导向,着力在领、深入扎实、以致用上下功夫,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,大力提升领导班子的水平和工作能力,为推动公司高质量高效益发展提供坚强的思想保证和强大的精神力量。

二、习方式

综合运用各种习手段和载体,坚持集中个人自、专家辅导习交流、专题调研习、解决思想问题解决实际问题相结合等多种形式,坚持边实践边习,坚持懂弄通做实,在深悟透、务实戒虚、整改提高上持续发力,把习成果转化为坚定想信念、砥砺*性心性、忠诚履职尽责的思想自觉和实际行动。

(一)坚持集中个人自相结合。集中习按年度计组织实施,创新方法,用活习的平台,采取专题报告、集中领、收看视频、习强国APP、讨交流、中心组成员上专题*课或邀请专家辅导讲座等灵活多样的方式。此同时,中心组成员围绕习计安排的习内容,坚持个人自常态化,结合工作要求和本人实际,认真制定个人习计,通过习系统掌握,提高分析和解决实际问题的能力。

(二)坚持专家辅导习交流相结合。采取内部选拔和外部聘请的办法,由专业专长人士就某一方面专题进行现讲解、中心组成员上主题*课,或者邀请专家举行辅导讲座,中心组成员互动交流,通过集体研讨,畅谈习体会,分享习成果。

(三)坚持专题调研习相结合。坚持从工作实际出发,紧扣工作热点难点问题,坚持专题调研相结合,解决实际问题相结合,真正做到带着问题、深入实际、面向群众,从而达到武装头脑、指导实践、解决问题、推动工作的目的。

(四)坚持解决思想问题解决实际问题相结合。中心组成员结合分工作及*工作联系点制度,在所联系的支部扎实开展工作,做好深入细致的思想*工作,积极回应*员**和职工群众现实关切,帮助支部解决实际问题。

三、习内容

(一)**关于疫情防控工作的**和重要指示精神专题习。认真习**对新冠肺炎疫情防控工作作出的重要指示批示和***局常务委员会*,习**在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的**,把**决策部署和我省工作要求传达到防控工作一线,把疫情防控的各项措施落实落细,坚守岗位、靠前指挥,奋力夺取疫情防控和实现企业发展目标双胜利。

(二)*新时代中国特色社会主义思想专题习。继续用好《*新时代中国特色社会主义思想三十讲》和《*新时代中国特色社会主义思想习纲要》等辅助读物,围绕“八个明确”和“十四个坚持”,紧跟*的创新步伐,深化内容、细化专题,坚持以致用,注重习效果,通过持续深入习,努力在对*新时代中国特色社会主义思想这一体系的系统认识和把握上达到新高度,在自觉用新思想指导主观世界和改造客观世界上取得新成效。

(三)*的十九届四*精神专题习。原原本本、全面准确习领会**在*的十九届四*上的**精神,认真研读*的十九届四*件,深刻解*的十九届四*提出的一系列重大观点、重大工作部署,自觉把思想和行动统一到落实讲话精神和全会决策部署上来,进一步健全和完善企业各方面章制度,不断推进治体系和治能力现代化,为实现两集团高质量发展提供制度保证。

(四)*章**纪和国*律法专题习。持续深入研读《中国**章程》《关于新形势下*内*生活的若干准则》《中国**廉洁自律准则》《中国**纪律处分条例》《中国**工作条例(试行)》《中国**问责条例》《中国**国有企业基层*组织工作条例(试行)》《*(*组)*抓基层*工作述职评议考核办法(试行)》《*(*组)落实全面从严*主体责任定》等*内法,深刻解基本精神、主要内容和有关要求,不断增强*意识和矩意识。

(五)全国和全省“*”精神专题习。采取多种形式习全国和全省“*”精神,深刻领会年内*和国家及*省*重大决策部署,增强全面成小康社会、决战决胜脱贫攻坚的*自觉。要跟踪习年内*和我省重大会议、重要件精神,提升政策把握能力,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展念,协调推进稳增长、促*、调结构、防风险、保稳定、强*各项工作,确保中省重大决策部署在公司不折不扣贯彻落实。

(六)全面从严*专题习。深入习十九届**四次全会精神和十三届省*四次全会精神,习**关于全面从严*的重要述,习2020年全省国资系统*风*专题*,习集团*2020年*暨**工作*及安排部署,注重发挥正反典型的示范警示作用,组织开展*风*专题习,进一步强化*要*、全面从严*的责任意识。

(七)**关于国企*发展和*重要述专题习。重温**在全国国有企业*的工作会议上的**,深刻感受这篇光辉著作的真力量、思想光芒和彰显的实践伟力,不断加强*对国有企业的领导,把*工作成效转化为企业发展优势,夯实*主体责任,提升*整体水平。习**关于国有企业*发展的重要述,习*经济工作*,坚定做强做优做大国有企业的信心,以“三个有利于”为判断标准,加快推进公司完成各项*任务。

(八)国有企业*改制和企业相关知识专题习。坚持干什么什么、缺什么补什么的原则,广泛习履职必备的各方面知识,不断优化知识结构。要重点习国有企业*、产业政策、技创新、精益、企业化、风险防控等方面的专业知识,加快知识更新,提高综合素质,不断提高战略思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力、引领企业高质量发展能力。

习以上重点内容的基础上,按照上级集团*要求,及时习**最新讲话精神,**纪和国*律法,*和*重要*、重大决策部署,以及*和*要求习的其他重要内容。

四、习要求

(一)加强领导,明确责任。公司*对本级习中心组习负主体责任,对本单位本部门的习中心组习负领导责任。**是习中心组习第一责任人,要切实担负起责任,审定习计,确定习研讨主题,提出习要求,主持集体习研讨,指导和检查中心组成员的习。*班子成员要带头习、带头调研、带头讲*课,推动习深入开展。每次集体习研讨时,中心组成员要逐人发言,积极进行研讨交流,研讨内容准备书面材料。

(二)范制度,严肃纪律。严格执行上级*关于加强习的有关定,进一步完善*中心组习制度,加强范化。中心组要通过集体习研讨、个人自、专题调研等方式开展切实有效的习活动,集体习研讨全年不少于8次。中心组成员每年应围绕不同习主题,撰写心得体会或章2篇以上,调研报告1篇以上。习考试制度,公司*对各部门中层以上**每年进行2次*习考试,将考试结果报上级*组织部、*宣传部备案。

(三)突出重点,指导实践。把深入习贯彻*新时代中国特色社会主义思想作为习的重点,深刻领会*新时代中国特色社会主义思想的核心要义和创新观点,深入解和把握这一重大思想的体系、精神实质、实践要求,坚持以致用、用以促,把同指导工作结合起来,把转变思想作风同转变工作作风结合起来,努力在统揽全局上下功夫,在提高决策水平上下功夫,在抓工作强素质上下功夫,真正达到武装头脑、指导实践、推动工作的目的。

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